你渴望拥有凝聚力团队吗？
　　有凝聚力的团队，团结互助
　　有凝聚力的团队，势如破竹
　　有凝聚力的团队，执行超强
　　但很多团队人心涣散，执行力不足，内部意见相左，作为企业家的你，是否也有这样的困惑？
　　一、以德服众
　　一位没有良好品德的领导不可能让下属服你，就算是别人服你那也是表面，良好的品德会让你散发无形的威严，一身正气才会赢得尊重！
　　二、才能添魅力
　　才能是指领导能力、沟通能力、解决问题的能力等等，其中也包括说服能力、口头表达能力，这些能力可以说是缺一不可，这些能力会让让做起事情来更方便更快速，也能快速地调动下属的情绪。
　　三、该怒时则怒
　　领导如果没有一点脾气，那么就会被下属看作是“纸老虎”，所以领导者不能一味地迁就下属，不要以为一味的好脾气可以换取威严，当下属犯错时，应该生气就该生气，如此也能让下属更应该记得自己的错误。
　　四、用和来加威
　　作为领导者，“和”也是必要的手段，就是和员工打成一片，让员工在不知觉当中服众你本人，而且“和”的能力更让你看起来和气十足。
　　五、做出成绩
　　领导者就一定要做出成绩，所有的话语不及自己做出成绩让人刮目相看，说到底就是自己有本事才最终服众。
　　一、给新员工多点关照
　　一位新的员工进来，必定会存在很多不适应，新的工作领域要让新员工花很多时间去适应，而新员工最主要还要花点时间与老员工相处，而作为领导者花多点时间去带领新员工，这样也减少新员工的不适。
　　二、让老员工多点福利
　　在照顾新员工的同时还要给老员工多点福利，这样会让他们感觉自己在公司的重要性，同时也会提高他们的公司荣誉感，更会推动他们去带新人的积极性。
　　三、多培养新员工
　　作为领导者一定要多培养新员工，同时要多点鼓励新员工，如此会显示对新员工的尊重，同时也能让老员工对于新员工的尊重。
　　四、多组织公司活动
　　没有公司活动如一起聚餐、活动更能聚一起增强人的感情，也更能拉近彼此的关系。
　　当然在对待新老员工方面，作为领导者一定不能有所偏袒。
　　领导力的课程收获
　　您气质的展现能力
　　您风范的感染能力
　　您心法的锻铸能力
　　您心法的锻铸能力
　　课程内容：
　　1.企业管理团队“凝聚力”
　　当团队遭遇挫折处在低谷期，团队一心不放弃！
　　当团队取得阶段胜利，保持清醒，坚持奋进！
　　凝聚力模式让你拥有凝聚人心的智慧！
　　2.企业管理团队“感召力”
　　你是否希望与一群志同道合的伙伴并肩作战？
　　你是否希望拥有振臂一呼应者云集的感召力？
　　感召力模式让你拥有鼓舞人心的气魄！
　　课程收获：
　　1.了解人性的本质，掌握团队经营的核心收获；
　　2.开会发言具有超强吸引力，控场力，打造企业家影响力；
　　3.事业发展的规律，掌握领导力演说的秘籍；
　　4.开拓眼界，提升讲话的境界和丰富性，开启演说事业腾飞的新起点；
　　5.掌握实现梦想的人生定律，启发智慧，超越人生梦想；
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