广州有领导力口才培训吗？
作为领导者，如何有效激励下属，改善团队的工作状态与心智模式？
作为营销人，如何了解客户的需求，快速让人信任你进行三赢的销售？
你是否想拥有最佳心理资源，高效工作快乐生活，超越自我实现心中梦想？
你是否想更加高效沟通，与亲人、爱人、朋友、事业有更好的连接？
你是否想在职场商场情场得心应手，帮助自己与朋友实现重大人生积极转变？
1、灵活应变能力
组织所处内外环境是复杂多变的，领导者应具有随机应变的能力，当决策条件已经改变或遇到突发事件，领导者应当既不惊慌失措，又不拘泥刻板，能够做到沉着冷静、可以处理各种问题。对于那些缺乏这种应变能力的员工，应当进行相关方面的培训，提升他们处理问题的能力。
2、开拓创新能力
开拓创新是领导者不同于管理者的重要因素，领导者应具有对新事物、新问题的敏锐的感知能力，要敢于冲破传统，在实践中不断开拓创新，以促进组织的可持续发展，创新是企业发展不竭的动力，是企业前行的力量之源。
3、卓越的筹划与决策能力
这是领导者必备的一项重要能力，越是高层次的领导者，就要有卓越水平的筹划与决策能力，他们可以带领自己的团队，朝着正确的方向出发。
4、内心一定要足够强大
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。
5、要有以人为本的理念
重视人才的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。
塑造方法
1、为部下设定合理的工作目标，帮助部下制定实施计划。
2、辅导部下掌握工作技能，制定高效科学的工作流程。
3、定期检查督导部下的工作进展，实施公平合理的绩效评估。
4、指导部下撰写工作报告，按季度为上级提供个人工作述职报告。
突破性领导力培训1、放下领导架子
一位好的领导是不会高高在上，目中无人的，而是要懂得放下领导架子，切实投身于团队中去，与大家共同奋斗。事实上，除了领导的头衔与职权之外，你与其他人并没有什么不同。
突破性领导力培训2、融入团队
当你懂得放下领导架子后，你就要开始学习如何融入团队，拉近与下属之间的距离，使得你们的关系更加融洽，工作也能更好地展开。要融入团队，你首先要重行为、言语上亲近你的下属，表现出足够的友好、信任与关怀，与他们共同进退。
突破性领导力培训3、以身作则
在你要求别人的同时，请你审视自己是否达到你的要求。无论做什么，你都要起到表率作用，以身作则，为下属们建立好的榜样，告诉他们你能做到的，他们也能做到，人生没有什么能难倒我们。
突破性领导力培训4、重视公平
在带领团队，面对众人时，你一定要重视公平，一视同仁，将每一个人的付出、优点、缺点、能力等尽收眼内，并公平地对待他们，而不是偏心对待，导致顾此失彼。
突破性领导力培训5、懂得分享
当取得成功的时候，请你不要自私自利，罔顾他人，你要谨记将荣誉带给团队的每一个人，与他们共同分享喜悦与奖励，使他们倍受鼓舞，更加发奋拼搏，增加团队向心力。
1、增强自信
相信自己说服和领导他人的能力，积极解决问题
2、提升说服力
掌握说服他人的技能，顺利传达和执行公司的要求
3、发挥领导力
下属心悦诚服，团队氛围融洽，成员精诚团结
4、更能控制自己
认识说服和领导的核心，更能注重追求好的结果
5、更能说服他人
洞察心理，了解规律，有的放矢效果更显着
6、更有效领导他人
成为下属的知己，下属更愿意全心全力工作
7、着眼更长远
注重说服和领导的结果，领导下属更加游刃有余
8、建立成熟大气的风范
掌握无为有为之间的界线，培养更宽广的胸怀
9、做个正能量的领导
具有积极正向的思维，向他人传递更多正能量
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